Тимбилдинг — (построение команды) это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченную команду — группу людей, организованную для совместной работы для удовлетворения потребностей своих клиентов путем достижения своих целей и задач .
Узнайте больше об эффективных методах и мероприятиях, которые вы можете использовать для тимбилдинга.
Что такое тимбилдинг?
Тимбилдинг создает более сильные связи между членами группы. Отдельные участники уважают друг друга и их различия и разделяют общие цели и ожидания.
Тимбилдинг может включать ежедневное взаимодействие, в котором сотрудники участвуют при совместной работе для выполнения требований своей работы. Эта форма построения команды естественна, и ей можно помочь, если группа потратит время на то, чтобы выработать набор командных норм . Эти нормы помогают членам группы знать, как правильно взаимодействовать в команде и с остальной частью организации.
Построение команды также может включать в себя структурированные действия и упражнения, проводимые членами команды. Или, имея надлежащий бюджет и цели, менеджеры могут заключить контракт на оказание помощи с внешним ресурсом . Внешнее содействие со стороны опытного человека может дать толчок созданию вашей команды.
Связи, сформированные в результате создания команды, позволят сотрудникам выполнять работу и цели вашей организации более эффективно, чем не связанная группа. Сосредоточьтесь на возможностях построения команды, которые позволяют выполнять реальную работу команды.
Как работает тимбилдинг?
Часто руководитель группы или менеджер организует серию встреч, на которых сотрудники знакомятся друг с другом и развивают сплоченные рабочие отношения.
В более крупной организации сотрудники по развитию организации могут вести занятия по построению команды. Многим специалистам по управлению персоналом также комфортно проводить занятия по тимбилдингу. А после небольшой практики команды могут использовать другого сотрудника для облегчения групповой сессии.
Но для достижения цели сплоченной команды не всегда требуется проводить встречи с фасилитаторами . Вы можете создавать свои команды, структурируя занятия и веселые мероприятия, которые члены команды могут проводить вместе.
Идеи для тимбилдинга
Например, вы можете начать с пикника в отделе, потратив пару часов в течение рабочего дня на посещение ближайшего парка. Приготовьте еду на гриле и предложите сотрудникам принести блюдо.
Цель состоит в том, чтобы вы собрались вместе, чтобы поговорить за обедом. Если сотрудники берут обеды в свои офисы, чтобы поесть в одиночестве, это нарушает цель тимбилдинга.
Вы также можете спонсировать мероприятия, на которых сотрудники собираются вместе для развлечения. Боулинг, рисование картин в малярном магазине, речные круизы на пассажирском судне, прогулки в комедийный клуб и бейсбол — все это отвечает всем требованиям. На самом деле, любое мероприятие, которое ваша команда может провести или посетить как группа, поможет сплотить их.
Физически сложные мероприятия, такие как скалолазание и веревочные курсы, могут вызывать страх и страх у физически неактивных или проблемных сотрудников. Итак, для построения команды держитесь подальше от мероприятий, в которых некоторые сотрудники не смогут принять участие с комфортом и без опасений.
Лучшие мероприятия по созданию команды — недорогие, веселые и эффективные, не говоря уже о местных условиях, и их легко выполнять.
Тимбилдинг — ТОП 10 интересных идей
Выводы
- Тимбилдинг — это процесс укрепления связей между членами группы с целью более эффективного достижения целей группы.
- Мероприятия, способствующие созданию команды, могут быть как неформальными, так и повседневными, как совместная трапеза, или формально структурированными, как занятие под руководством фасилитатора.
- Успешные команды могут быть более продуктивными, чем отдельные участники.
